1838 Кузнец Джон Дир становится промышленником Джоном Диром. Позже он вспоминает, что в 1839 году изготовил 10 плугов, в 1841 году — 75, а в 1842 году — уже 100.

1843 Дир и Леонард Эндрюс становятся "партнерами в кузнечном деле и торговле кузнечной продукцией, изготовлении плугов и всех сопутствующих изделий"...

1848 Растущий бизнес по производству плугов перемещается в Молин, Иллинойс, что в 75 милях юго-западнее Гранд Детур. В Молине есть гидроэлектростанция и шире возможности транспортировки. Дир находит себе нового партнера Роберта Н. Тейта, который переезжает в Молин и возводит стропила для их трехэтажного кузнечного цеха к 28 июля.

1850 Компания называется Deere, Tate & Gould.

1852 Дир выкупает доли своих партнеров. В течение следующих 16 лет компания несколько раз меняет свое название: John Deere, John Deere & Company, Deere & Company и Moline Plow Manufactory. 

1853 Шестнадцатилетний Чарльз, единственный сын Дира, начинает работать на предприятии в должности бухгалтера после окончания Колледжа коммерции в Чикаго. 

1858 Бизнес приходит в упадок во время национального финансового кризиса. Попытки избежать банкротства приводят к смене владельца и перестановкам в управляющем аппарате компании. Джон Дир остается президентом, но бразды правления переходят 21-летнему Чарльзу Диру. Он будет управлять компанией на протяжении последующих 49 лет.

1861 Начинается Гражданская война. Фермеры Среднего Запада и их поставщики преуспевали во время войны, так как потребности в обеспечении армии и неурожай в Европе вызвали рост цен на зерновые. Крупные фермерские хозяйства на Среднем Западе в годы войны развиваются. Совершенствуется сельскохозяйственная техника, что позволяет расшириться даже малым фермерским хозяйствам.

1864 Джон Дир получает первый действующий патент компании на формы для отливки стальных плугов. Следующий будет получен через несколько месяцев, и третий — в следующем году.

1868 Просуществовав 31 год в форме товарищества и индивидуального предпринимательства, концерн был официально зарегистрирован в качестве юридического лица под названием Deere & Company. Первоначально совладельцев было четверо, к концу года — шестеро. Чарльз и Джон Дир контролировали 65 процентов акций. 

1869 Чарльз Дир и Алва Мансур учредили первый торговый филиал компании Deere Mansur & Со. в Канзас-Сити. Этот полунезависимый дистрибьютор продукции Deere в определенном географическом регионе стал предвестником образования нынешних торговых филиалов компании, специализирующихся на фермерском и промышленном оборудовании, и разделения на географические зоны.

1873 Паника 1873 года, вызванная банкротством банковского дома в Нью-Йорке, положила начало депрессии 1870-х годов. Джон Дир избирается мэром Молина и остается на этом посту в течение двух лет.

1875 Гилпин Мур создает плуг с колесами и сиденьем. Это изобретение избавило от необходимости идти за плугом, пересадив всех фермеров в кресла, и стало одним из наиболее успешных продуктов компании в 19 веке.

1876 Заметное ухудшение перспективы развития и быстрый рост долгов. Компания вводит десятипроцентное снижение заработной платы. Короткая забастовка заканчивается, и рабочие возвращаются на работу на условиях компании. Зарегистрирован торговый знак "бегущий олень".

1877 В Молине для производства зерновых сеялок учреждена компания Deere & Mansur Company. Эта отдельная организация, названная созвучно филиалу в Канзас-Сити, войдет в состав Deere & Company в 1909 году.

1878 Плуг с колесами и сиденьем Гилпина побеждает 50 других плугов-конкурентов в полевом соревновании на Всемирной выставке в Париже и получает первое место и вазу из севрского фарфора, оцененную в 1000 франков. Розничные продажи в следующем году возрастают до 5198 единиц и достигают отметки в 7824 единицы в 1883 году.

1880 Повозки вошли в линейку продукции в начале десятилетия, а за ними последовали и вагонетки. К конце века каталог продукции компании предлагал повозки Old Hickory, New Moline и Mitchell, а также двухместные коляски Derby, Red Star, White Elephant, Victoria, Goldsmith и Sterling.

1882 Кукурузные сеялки Deere & Mansur Company с инновационным роторным посадочным механизмом дают прибыль в $48000. 

1883 Самыми продаваемыми продуктами в 1879 - 1883 гг. стали традиционные плуги, плуги Гилпина, культиваторы, плуги-рыхлители и бороны. Традиционные плуги составляли большую долю розничных продаж (224062), чем четыре других продукта вместе взятые.

1886 В Молине в возрасте 82 лет умирает Джон Дир. 

1888 Тракторы с паровыми двигателями появляются на американских фермах в 1880-е годы. Deere выпускает секционные плуги, которые буксируются тракторами, но не сами тракторы. "Паровой век" длился около 30 лет, пока "фыркающий и сопящий гигант" не был заменен трактором с двигателем внутреннего сгорания.

1890 Правление Deere рекомендует продать компанию. Появляется британский синдикат и другие предложения, но все сделки проваливаются, и компания остается независимой. Принят антимонопольный закон Шермана. Помимо прочего, акт признает незаконным фиксирование цен в торговых ассоциациях.

1892 Дочь Чарльза Дира Кэтрин выходит замуж за Уильяма Баттерворта, который займет место Чарльза на посту исполнительного директора компании. Дочь Чарльза Анна выходит замуж за Уильяма Д. Уимана. Их сын, Чарльз Дир Уиман, примет бразды правления после Баттерворта.

1893 Паника 1893 г., спровоцированная обвалом Нью-Йоркской фондовой биржи, дала начало самой тяжелой депрессии 19 века.

1894 Велосипедомания охватывает страну. В каталогах появляются Deere Leader, Deere Roadster и Moline Special. Увлечение проходит через несколько лет. (В 1970-е годы компания ненадолго вернется к производству велосипедов.)

1895 Дебют "Furrow". Он развивается в один из лучших фермерских журналов в мире.

1903 Джордж Микстер, директор фабрики по производству плугов, убеждает компанию установить дополнительные средства защиты окружающей среды в шлифовальном цехе.

1907 Умирает Чарльз Дир. Уильям Баттерворт, его зять, становится исполнительным директором компании. Компания учреждает пенсионный план без взносов для тех сотрудников, которые проработали в компании 20 и более лет и которым исполнилось 65 лет.

1910 Директора проводят серьезную реорганизацию. Ее целью является объединение предприятий, контролируемых компанией Deere & Company. План объединяет фабрики и филиалы, намечает будущие приобретения и централизует бухгалтерское и финансовое планирование.

1911 Впервые компания выпускает 400000 привилегированных акций. Акции появляются на Нью-Йоркской фондовой бирже в следующем году. 

1912 Появляется прообраз современной Deere & Company. Теперь компания состоит из 11 производственных предприятий на территории Соединенных Штатов и одного завода в Канаде, в ее составе также 25 торговых организаций — 20 в США, включая экспортный отдел, и 5 — в Канаде. Компания управляет также лесопилкой, и ей принадлежат 41731 акров леса в Арканзасе и Луизиане. В восточном Молине строится завод Harvester Works.

1918 Deere покупает предприятие-изготовителя тракторов Waterloo Boy. Тракторы становятся основным видом выпускаемой продукции. Хотя в этом году продано 5634 машин Waterloo Boy, Ford Motor Company продала 34167 тракторов Fordson. Заканчивается Первая мировая война; из 1611 рабочих Deere, ушедших на фронт, 37 человек погибло.

1919 По всей стране прокатываются волнения рабочих. Крупна трехмесячная забастовка в Ватерлоо по вопросу признания профсоюза - это наиболее серьезный конфликт компании Deere в отношениях с рабочими за всю ее историю. Забастовка заканчивается тем, что компания остается вне профсоюза.

1920 Экономический спад. Повальное банкротство фермеров в конце "золотого века" сельского хозяйства. Известные компании, включая General Motors, ушли из сектора производства тракторов. Федеральная торговая комиссия обвиняет производителей оборудования в фиксировании цен.

1921 Тяжелые времена продолжаются. Вследствие кризиса бизнеса начались массовые увольнения. Продажи трактора Waterloo Boy стремительно падают до 79 с 5045 в прошлом году. Заработная плата тех, кто продолжал работать снижается на 10 процентов и больше.

1923 Deere запускает модель "D". Завоевавший успех с первых дней, построенный в Ватерлоо, первый двухцилиндровый трактор под именем Джона Дира, останется в производственной линейке на 30 лет.

1925 Начинается разработка универсального трактора "GP", ответ Deere на IH-Farmall.

1926 Излишки урожая становятся все более заметной проблемой для фермерства в 1920-х годах. 

1927 Компания выпускает комбайн John Deere No. 2. Годом позже в каталогах появляется John Deere No. 1, более компактная и более популярная машина. С 1929 году No. 1 и No. 2 заменяются новыми облегченными версиями. 

1928 Уильям Баттерворт избран председателем Торговой Палаты США. Основное управление компанией переходит к Чарльзу Диру Уиману.

1929 "GP" Wide-Tread, трактор для пропашных культур, выходит на рынок. Это первый трактор Deere с тремя колесами на передней оси для прохождения между двумя бороздами и с широкой колеей задних колес, позволяющей обойти две борозды.

1930 После объединения осталось только семь компаний полного цикла по производству фермерского оборудования: John Deere, IH, Case, Oliver, Allis-Chalmers, Minneapolis-Moline и Massey-Harris. Deere и IH доминируют в большинстве категорий продуктов.

1932 Великая Депрессия усиливается, вызывая массовые увольнения, снижение пенсий и заработных плат, сокращение рабочего дня и временный отказ от оплачиваемых отпусков. Нововведение в сфере сбережений 1920-х годов, система накопления сбережений, облегчила участь некоторых работников. John Deere продолжает программу группового страхования безработных, снижает плату за жилье, выдаваемое компанией, и начинает "громкие" проекты.

1933 Бизнес находится в состоянии застоя. Продажи падают до $8,7 миллиона. Несмотря на денежные потери компания решает поддерживать фермеров-должников так долго, как это будет необходимо, еще более усиливая лояльность фермерства.

1934 Несмотря на разгар Великой депрессии компания энергично занимается развитием собственной продукции. В производство запускается трактор модели "А". Аналогичная, но меньшая по размерам модель В появляется следом в 1935 году. Эти машины становятся самыми популярными тракторами за всю историю компании, оставаясь в производстве вплоть до 1952 года.

1935 John Deere, лидер сегмента колесных тракторов, и Caterpillar, главный производитель гусеничных тракторов, объединяют усилия по продаже своих продуктов, особенно в Калифорнии. Крепкое в начале, сотрудничество со временем ослабевало, полностью прекратившись в середине 1960-х годов.

1938 Промышленный дизайнер Генри Дрейфус совместно с инженерами Deere модернизирует модели "A" и "B". Впредь забота о привлекательном дизайне объединяется с традиционными утилитарными ценностями, став особым атрибутом продукции John Deere. 

1939 Начинается Вторая мировая война. Резкое повышение уровня продаж модели трактора серии "L", собиравшейся на Wagon Works в Молине с 1936 по 1946 гг. после рестайлинга Генри Дрейфуса.

1940 Рост механизации. Расширение фермерских хозяйств Америки, сокращение людской рабочей силы на фермах. В начале десятилетия в эксплуатации находится около 1,6 миллиона тракторов, почти вдвое больше, чем в 1930-е годы. 

1942 Чарльз Дир Уиман получает звание полковника армии США. Бертон Пик замещает его на должности президента компании. Перед возвращением в Deere в 1944 г. Уиман некоторое время управляет подразделением сельскохозяйственной техники и оборудования в Управлении военного производства.

1943 В годы войны Deere производит тракторы для нужд армии, амуницию, детали самолетов, грузовые и прачечные передвижные модули.

1945 Традиционная политика патернализма компании идет на спад, поскольку рабочие фабрик John Deere вступают в профсоюзы. Коллективные переговоры по заработным платам и условиям работы заменяют 105-летний порядок индивидуального решения вопросов рабочих.

1947 На новом заводе John Deere в Дубуке построен трактор модели "М". Два года спустя, оборудованный гусеничным шасси, "M" становится доступным в гусеничной модификации, названой "MC". Об этом было уведомлено Международное подразделение строительного оборудования. После добавления в конструкцию переднего ножа трактор становится бульдозером.

1948 На заводе Deere в Де-Мойн перековывают "мечи" на сошники. Бывший завод по производству амуниции, приобретенный у правительства, начинает выпускать хлопкоуборочные машины и культиваторы. И наконец, он также начинает выпускать плуги.

1949 Поступает в производство первый дизельный продукт Deere - трактор модели "R".

1953 Модель 70 запускается как самый крупный трактор для пропашных культур на тот момент. В начале выпускавшаяся с двигателями, работающими на бензине, сжиженном газе или двух видах топлива, данная модель станет первым дизельным пропашным трактором.

1955 Уильям А. Хьюитт выбран президентом, а позднее председателем правления после смерти Чарльза Дира Уимана, его тестя. Он будет руководить компаний в течение последующих 27 лет и станет последним представителем семьи Диров, занявшим высший руководящий пост в компании.

1956 Делаются первые уверенные шаги на пути становления компании как международного производителя. Принимается решение построить небольшой завод по сборке тракторов в Мексике, а также выкупается контрольный пакет акций тракторо- и комбайностроительного завода в Германии с небольшой долей испанского рынка. В течение нескольких следующих лет предприятия Deere появятся во Франции, в Аргентине и Южной Африке.

1958 Компания John Deere Credit Company, предлагающая кредиты на покупку оборудования John Deere на территории США, начинает свою работу.

1959 Компания выпускает модель 8010 - 10-тонный дизельный трактор Goliath мощностью 215 л.с. – самый большой трактор, когда-либо построенный компанией. Было продано всего несколько штук. Генеральный секретарь Советского Союза Никита Хрущев посещает завод в Де-Мойн.

1961 Завершается строительство нового завода по производству тракторов и навесного оборудования в Росарио, Аргентина. В Саране, рядом с Орлеаном, Франция, начинается строительство нового завода по производству двигателей. В Молине начинается строительство административного центра Deere & Company.

1962 John Deere отмечает 125-летний юбилей. Начинается строительство технологического центра в Дубуке, Айова. Компания покупает контрольный пакет акций South African Cultivators, производителя навесного оборудования под Йоханнесбургом.

1963 John Deere опережает IH и становится крупнейшим мировым производителем и поставщиком сельскохозяйственных и промышленных тракторов и оборудования. Компания решает выйти на потребительский рынок с тракторами для ухода за газонами и садами, а также дополнительным оборудованием, таким как газонокосилки и роторные снегоочистители.

1964 Открывается административный центр Deere & Company. Спроектированный Эро Саариненом, он был отмечен множеством архитектурных наград. Цели компании и принципы, лежащие в основе базовой политики и организации, публикуются в "Зеленых бюллетенях".

1966 Рекордный год. Общая сумма продаж впервые превысила $1 миллиард. Прибыль достигает отметки в $78,7 миллиона. Четыре года подряд продажи фермерского оборудования бьют рекорды. Продажи промышленного оборудования отмечают наибольший за всю свою историю годовой прирост. Продажи оборудования для ухода за газонами и садами поднимаются на 76 процентов. Рекордный приток новых сотрудников по всему миру.

1967 В Балтиморе открывается первый филиал по продаже промышленного оборудования.

1969 Общий уровень продаж выравнивается главным образом по причине снижения продаж фермерского оборудования. Рост операций за рубежом, но без увеличения прибыли. Создана страховая группа John Deere Insurance Group.

1970 Deere проводит реорганизацию управленческой структуры с учетом растущей диверсификации. Появляются три операционных подразделения: фермерское оборудование и потребительские товары, США и Канада, фермерское оборудование и потребительские товары, трансконтинентальное, и промышленное оборудование, отвечающее за продажи по всему миру.

1971 В рекламе снегоходов - новой продукции завода John Deere Horicon Works - появляется слоган "Nothing Runs Like a Deere" (Быстрей оленя зверя нет). Слоган оказывается более устойчивым, чем линейка снегоходов, проданная в 1984 году.

1972 Четыре новые модели трактора "Generation II" с шумоизолированными кабинами вышли на рынок. Продажи фермерского оборудования превысили $1 миллиард.

1974 Беспрецедентный спрос на продукцию John Deere, особенно на фермерское оборудование, продолжается, но обнаруживается нехватка производственных мощностей и другие недостатки. Инфляция вызывает рост цен. Компания начинает свою крупнейшую программу по расширению. Более $1 миллиарда будет потрачено на новые заводы к 1979.

1975 Завод John Deere в Дэвенпорте, Айова, начинает свою работу по выпуску компонентов промышленного оборудования.

1977 Соглашение с японским производителем Yanmar разрешает продажу малых тракторов под маркой John Deere. В Ватерлоо учрежден обновленный Технологический центр.

1979 Численность персонала достигает рекордной отметки за все время - 65392. Продажи достигают $5 миллиардов, доходы - $310 миллионов - обе отметки рекордные.

1980 Выпускается первая в отрасли 4-рядная хлопкоуборочная машина. Полевые испытания показали, что она увеличила производительность оператора на 85 - 95 процентов.

1981 Завод John Deere по производству тракторов в Ватерлоо начал работать в полную мощность. Завод выиграл премию за отличное использование компьютеров в производстве в США.

1982 Роберт А. Хэнсон занимает место вышедшего на пенсию председателя правления Уильяма А. Хьюитта.

1983 Сильный спад, последовавший за жестокой инфляцией 1970-х годов, снизил спрос и возможности фермеров и строителей инвестировать в новое оборудование. Сложные условия ведения бизнеса продолжаются на протяжении большей части десятилетия.

1985 Формируется John Deere Health Care, Inc.. Ее дочерняя компания, Heritage National Healthplan, выросла к концу столетия в поставщика медицинских услуг с более чем 700 работниками и более чем 400000 членами в пяти штатах.

1986 Забастовка рабочих в Соединенных Штатах длительностью в 163 дня серьезно повлияла на производство. Общее количество персонала к концу года - 37481 человек, на 43 процента ниже показателей 1979 года в 65392. До конца века численность персонала не превышала 40000.

1987 Компания Deere отмечает 150-летний юбилей. Продолжающееся падение дохода сельского хозяйства и снижающиеся продажи компании Deere привели к сумме общих потерь в $99 миллионов.

1988 Экономика восстанавливается после шести лет рецессии, в течение которых мелкие фермеры, дилеры и компании по продажам оборудования ушли с рынка. Продажи Deere & Company взлетели на 30 процентов от уровня 1987 г. Прибыль, последовавшая за двумя годами убытков, превысила $315 миллионов - рекордная отметка. С японской компанией Hitachi создано совместное предприятие по сборке экскаваторов в Соединенных Штатах.

1989 Приобретена компания Funk Manufacturing Company, производитель узлов трансмиссии.

1990 Ганс У. Бехерер, бывший президентом с 1987 года и генеральным директором с 1989 года, избирается председателем после выхода на пенсию Роберта Хэнсона.

1991 Производство оборудования для ухода за газонами и садами в США и Канаде становятся отдельным подразделением. С 1970 года оно было частью подразделения фермерского оборудования. Компания приобретает SABO, европейского производителя газонокосилок.

1992 Запущена программа по поддержке установки систем защиты от опрокидывания и ремней безопасности на устаревших тракторах. В 1966 г. John Deere ввела первое доступное в открытой продаже устройство защиты от опрокидывания для сельскохозяйственных тракторов, позднее патент был бесплатно передан всей промышленности. Компания впервые запустила восемь стратегических бизнес-подразделений.

1993 Благодаря выпуску новых тракторов серии 5000, 6000, 7000 значительно выросла доля рынка компании в Северной Америке и Европе. Среди 20 конкурентов в Германии Deere поднялась с третьего на первое место по объемам продаж тракторов. Продажи газонокосилок и садового оборудования впервые перевалили отметку в 1 миллиард долларов.

1995 Deere доказывает, что " Deere & Company стала новой компанией во всех смыслах этого слова" согласно годовому отчету. Среди указанных причин: лидерство в технологиях производства, упор на качество, усовершенствованная структура расходов и управления активами.

1997 Продажи за океаном превышают отметку в $3 миллиарда - это больше, чем общий объем продаж компании до середины 1970-х. Компания приобретает половину китайской компании по производству комбайнов. Выставочный павильон John Deere с образцами оборудования и интерактивными дисплеями открывается в центре Молина.

1998 Несмотря на ослабление в фермерском секторе в конце года продажи сельскохозяйственного оборудования достигают рекордной отметки. Чистая прибыль компании впервые достигает $1 миллиарда. Приобретается компания Cameco Industries - производитель оборудования для уборки сахарного тростника. Начинает работу новый завод по производству тракторов в Пуне, Индия.

1999 Несмотря трудности, связанные с финансовыми стандартами, этот год становится годом прорыва для John Deere. Компания не только получила весомую прибыль ввиду общего спада сельскохозяйственного сектора экономики, но и мероприятия последних лет по созданию более устойчивого предприятия мирового класса успешно прошли свое первое серьезное испытание. Сформирована Special Technologies Group.

2000 Ганс Бехерер достиг пенсионного возраста, и генеральным директором избран Роберт У. Лэйн. Deere покупает компанию Timberjack, мирового лидера по изготовлению лесопромышленного оборудования. Новый тракторостроительный завод открывается в Пуне, Индия. В Аргентине и Бразилии учреждаются кредитные офисы компании. В Люксембурге Deere получает банковскую лицензию, дающую право компании John Deere Credit финансировать продажи оборудования на всей территории Европы.

2001 Сформирована John Deere Landscapes путем приобретения McGinnis Farms и Century Rain Aid.

2003 По договору с сетью The Ноmе Depot впервые в истории компании начинаются продажи самоходных косилок через массовую розничную сеть. Программы John Deere по малым/разнотипным поставщикам впервые получили рейтинг "очень успешных" от Министерства Обороны США. Совместно с доходами от подразделений Deere по продаже коммерческого и потребительского оборудования, а также от подразделений по продаже строительной и лесозаготовительной техники общий доход компании удвоился в 2003 году; продажи оборудования выросли на 14 процентов.

2004 Рекордный годовой доход в $1,406 миллиарда более чем в два раза превысил уровень 2003 года. Deere & Company объявляет о планах по постройке нового тракторного завода в Монтенегро, Риу-Гранди-Ду-Сул, Бразилия. Выход завода на полную производственную мощность планируется во второй половине 2006 года.

2005 Deere & Company открывает сборочный цех по производству посевного оборудования в Оренбурге, Россия, и организует дилерскую сеть. Компания также объявляет о планах по постройке нового инженерного и информационного центра поддержки вблизи совместного предприятия John Deere по производству тракторов в Пуне, Индия. John Deere инвестирует в проекты ветровых энергетических установок в сельских районах Соединенных Штатов и основывает новое ветроэнергетическое подразделение, управляемое John Deere Credit.

2006 Расширяется сеть представительств на мировом рынке, что позволило увеличить доходы до рекордной отметки в $1,69 миллиарда; председатель правления и исполнительный директор Роберт У. Лейн назван "Исполнительным директором года" по версии журнала Industry Week. John Deere Landscapes становится оптовым дистрибьютором ирригационного, инкубаторного, осветительного и ландшафтного оборудования номер один в США. Открывается завод по производству трансмиссий John Deere Tianjin Works в Тяньцзине, Китай.

2007 Акционеры Deere & Company одобряют двойное разделение активов, увеличивая количество акций до 1200 миллионов. Новый завод по производству тракторов приобретен в Нинбо, Китай. Deere & Company завершает поглощение LESCO, Inc., ведущего поставщика продуктов по уходу за газонами, ландшафтами, полями для гольфа и борьбы с паразитами. John Deere включена журналом Ethisphere в список 100 самых этичных компаний мира.

2008 Deere & Company организует совместные предприятия с производителями строительного оборудования из Китая и Индии. Deere объявляет о планах по строительству центра распространения продукции, поставки запчастей и обучения в России, Европейского Технологического и Инновационного Центра в Германии, а также представительства в Киеве, Украина. Подразделение John Deere Water расширяется с приобретением производителей ирригационного оборудования T-Systems International и Plastro Irrigation Systems.

2009 Сэмюэль Р. Аллен назначен девятым главным исполнительным директором John Deere. Новая глобальная модель объединяет технологии, знания, опыт, связи и инвестиции Мирового подразделения сельскохозяйственного оборудования и подразделения коммерческого и потребительского оборудования в единой организации под названием Сельскохозяйственное и торфяное подразделение. В Индии создано совместное с Ashok Leyland Limited предприятие по производству экскаваторов и полноприводных погрузчиков.

2010: Открытие новых заводов позволяет John Deere расширить свое влияние на рынках Европы и стран СНГ. В Кайзерслаутерне (Германия) открывается Европейский Центр Технологических Инноваций, который становится эпицентром разработки интеллектуальных решений и передовых инженерных проектов. В Домодедове, на юге Москвы, John Deere проводит торжественное открытие нового завода по производству высокомощных тракторов, комбайнов и дорожно-строительного и лесозаготовительного оборудования. Новый производственный центр также включает Евразийский Центр Дистрибуции запасных частей John Deere.

2011: Открытие нового центра дистрибуции запасных частей в Брукзале позволило компании John Deere повысить эффективность и качество услуг в области поставки запасных частей.  Создание данного центра призвано усовершенствовать обслуживание и обеспечить быструю доставку заказов дилерам, что особенно важно при стремительно расширяющейся линейке техники.

2012: John Deere отмечает 175-летний юбилей. На многих заводах John Deere проводятся дни открытых дверей и дни семьи в честь празднования долгой и успешной истории компании. Объем продаж к концу года составил 36,2 миллиарда долларов США, а прибыль 3,1 миллиарда долларов США.

2013: Подразделение John Deere в Регионе 2 (Европа, страны СНГ, Северная Африка, страны Ближнего Востока) отмечает выпуск новой линейки сельскохозяйственной и садово-парковой техники в Берлине и Бранденбурге (Германия). В конце года продажи Deere& Company достигают рекордной отметки в 37,8 миллиардов долларов США, а чистая прибыль составляет 3,5 миллиарда долларов США.